- Dernière mise à jour : 9 décembre 2024
- Public concerné : Tout public
- Prérequis : Aucun prérequis nécessaire
- Durée de la formation : 2 jours soit 14 heures
- Coût par personne : Voir devis
- Lieux & Dates : Nous consulter
- Horaires : 9h – 17h (1h de pause déjeuner)
- Nombre de participants : 12 personnes maximum
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Objectifs pédagogiques
- Mener un entretien annuel et entretien professionnel
- Réfléchir sur le véritable rôle du manager et identifier son profil de manager
- Développer, motiver et fédérer ses collaborateurs
- Décider vite et bien et déléguer efficacement
- Savoir gérer les conflits ou tensions
Méthodes pédagogiques
- Mises en situations, jeux, tests et brainstorming
- Apports de connaissances
- Définition d’axes d’améliorations, …
- Une documentation est remise durant la formation, ainsi que des références bibliographiques, …
Qui seront les intervenants ?
Equipe pluriprofessionnelle, expert dans leur pratique, tous issus du monde de la santé pour vous former et vous accompagnerContenu de la formation
- Les différents types de management
- Travail sur les croyances, les valeurs professionnelles et personnelles, les besoins, les limites, les parasitages qui peuvent intervenir lors du management d’une équipe
- Les défis du manager aujourd’hui
- Réussir sa collaboration avec ses collaborateurs
- Adopter la bonne posture et savoir mener les entretiens
- Rôle et compétences indispensables du manager d’équipe
- Développer les compétences de son équipe
- Gestion et fonctionnement de l’équipe
Modalités d'évaluation
En amont
- Pré-diagnostic téléphonique
- Questionnaire pour évaluer les acquis des participants
En aval
- Questionnaire d’évaluation des connaissances fin de formation
Compétences acquises
A l’issue de la formation, vous serez en capacité de développer votre rôle de manager grâce à divers outils.
