- Dernière mise à jour : 29 juin 2022
- Public concerné : Tout public
- Prérequis : Aucun prérequis nécessaire
- Durée de la formation : 3 jours soit 21 heures
- Coût par personne : Voir devis
- Lieux & Dates : Nous consulter
- Horaires : 9h – 17h (1h de pause déjeuner)
- Nombre de participants : 12 personnes maximum
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Objectifs pédagogiques
- Comprendre le potentiel de changement de votre entreprise
- Choisir et animer une démarche de changement adaptée
- Piloter la dimension humaine du changement
- Savoir faire face aux situations clés et critiques
- Renforcer vos capacités de conduite de changement à venir
Méthodes pédagogiques
- Support Powerpoint
- Livret de formation pour chaque participant
- Bibliographie thématique
- Ateliers / débats
- Vidéos
- Brainstorming et temps d’échange
- Jeux pédagogiques
Qui seront les intervenants ?
Equipe pluriprofessionnelle, expert dans leur pratique, tous issus du monde de la santé pour vous former et vous accompagnerContenu de la formation
- Définir le cadre de changement pour mieux se l’approprier en équipe
- Cerner les deux états clés du changement
- Les variables collectives et individuelles à prendre en compte
- Identifier les bénéfices, les inconvénients et les freins perçus et réels
- Prendre conscience du niveau d’adaptation nécessaire
- Savoir anticiper les réactions possibles face au changement
- Intégrer la dimension humaine pour réussir le changement
- Acquérir les outils clés pour réussir la mise en œuvre du changement
- « La boite à outils »
Modalités d'évaluation
En amont
- Pré-diagnostic téléphonique
- Questionnaire pour évaluer les acquis des participants
En aval
- Questionnaire d’évaluation des connaissances fin de formation
Compétences acquises
A l’issue de la formation, vous serez en capacité d’accompagner et d’acquérir les outils nécessaires au changement votre entreprise.
